Frailejón Ernesto Pérez pide un rescate a los empresarios del país para salvar su tercera temporada: ¿qué pasó con RTVC?

El Frailejón Ernesto Pérez, uno de los personajes animados más queridos de la televisión colombiana, quiere presentar una tercera temporada de la serie que ha cautivado miles de niños en los últimos años en el país. Para hacerlo, la productora detrás de las aventuras sobre conciencia ecológica planea desligarse del financiamiento del Sistema de Medios Públicos, RTVC, y en cambio, le extiende una invitación a las empresas privadas de Colombia.

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La productora Piragna Studio -creadora de la serie infantil- anunció que apostará por un modelo inédito de financiamiento de donaciones con el sector empresarial para reunir los 4.400 millones de pesos que requiere la producción de los contenidos. Además de la serie animada de 11 capítulos (390 millones de pesos cada uno), el proyecto también contempla un disco musical y una línea editorial con proyección internacional.

Las empresas que deseen donar para que el proyecto tenga más capítulos en las pantallas de la televisión nacional podrán obtener beneficios financieros y tributarios. Según Piragna, las compañías que participen recuperarán el 57.8 por ciento de su aporte a través de certificados tributarios emitidos por el Ministerio de Cultura mediante el programa Co-Crea, mientras que el 42.2 por ciento restante se transformará en contenidos de alta visibilidad y estrategias de comunicación diseñadas para posicionar a la marca como aliada de la educación y la sostenibilidad.

"Las empresas recibirán un retorno equivalente al 100 por ciento de su inversión—una parte en incentivos fiscales y otra en piezas audiovisuales, presencia en redes y contenido exclusivo": Piragna Studio.

La tercera temporada quiere llevar al Frailejón a vivir una aventura épica a través de la Amazonía, los páramos y los ríos voladores, en una travesía emocional y ecológica donde enfrentará el duelo por la pérdida de su padre y ayudará a la Gran Ceiba a restaurar el equilibrio de la selva. "Es un viaje que une la magia de nuestros ecosistemas con las emociones humanas. Queremos que los niños aprendan sobre sostenibilidad mientras se ven reflejados en una historia de resiliencia y esperanza”, comentan Adaan Li Guampe y Valet Siv Manrique, creadoras de la serie y fundadoras de Piragna.

Sobre los retos, las oportunidades y los riesgos de esta apuesta para mantener al entrañable Frailejón vigente, CAMBIO habló con Melissa Mejía Arias, gerente de marca del Frailejón Ernesto Pérez:

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CAMBIO: ¿Por qué decidieron alejarse del modelo de financiamiento que mantenían con RTVC?

Melissa Mejía Arias: Hay varios factores. Uno es que el mercado de coproducción de RTVC, que fue el mecanismo con el que nació la serie del Frailejón Ernesto Pérez, desapareció. Y el otro es que para nosotros (Piragna Studios) era insostenible seguir cofinanciando temporadas que solo se quedaban en la pantalla de RTVC, porque no se monetiza. Nosotros aportábamos el 50 por ciento de los recursos, pero RTVC tiene el derecho a perpetuidad de emitir la serie y eso no nos genera ingresos.

Así funcionaron las dos primeras temporadas, hechas con mucho amor y con el apoyo del gremio de la animación, pero era hora de cambiar el paradigma y aplicar también creatividad al modelo de negocio. El año pasado obtuvimos el estímulo de Co-crea que nos permite tocar las puertas de privados que declaren renta para darles beneficios tributarios, entonces armamos un paquete para que los donantes reciban un retorno del 100 por ciento.

"Era insostenible seguir cofinanciando temporadas que solo se quedaban en la pantalla de RTVC"

CAMBIO: Es como cuando cuando se termina una relación de varios años. En este caso, ¿la decisión de la separación fue de la productora o del Sistema de Medios Públicos?

M.M.A: Más que una decisión unilateral, fue una necesidad del proyecto. El Frailejón ha crecido tanto que ya no cabía en la casa. El modelo anterior nos obligaba a producir en muy poco tiempo y con recursos limitados. Ahora necesitamos más valores de producción, alianzas en música, animación y distribución. Este cambio responde a lo que el personaje y la audiencia están pidiendo.

CAMBIO: ¿Los 4.400 millones de pesos son para financiar la totalidad de esta tercera temporada o hay otras fuentes consideradas?

M.M.A: No solamente sería la tercera temporada de 11 capítulos. Es un paquete que contempla también un disco musical. Nosotros desarrollábamos la música para la serie con un presupuesto pequeño y mucha pasión, entonces ahora lo concebimos como un proyecto completo que celebra la diversidad de ritmos del país, y una línea editorial para fomentar la lectura. Queremos que sea un combo integral que combine entretenimiento, educación y cultura.

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CAMBIO: ¿Qué pasa si no logran reunir el dinero? ¿Hay un plan B para rescatar al Frailejón?

M.M.A: Tiene que suceder. Todas las apuestas están puestas en este modelo porque es un gana-gana. Nunca habíamos visto una propuesta de estas dimensiones en la que toda la cadena de valor gana. Más de nueve millones de niños recibirán el contenido gratis, los canales regionales tendrán parrillas enriquecidas sin costo y las empresas obtendrán beneficios tributarios y si tienen proyectos sostenibles vamos a usar las plataformas del Frailejón para visibilizarlos.

El estímulo de Co-Crea devuelve el 57,8 por ciento de la donación y el 42,2 por ciento restante se convierte en campañas, contenidos y servicios que les proveeremos para que a las marcas les salga prácticamente gratis regalar el contenido a los niños de Colombia.

CAMBIO: ¿No preocupa que ahora el futuro de la serie del Frailejón dependa de los empresarios?

M.M.A: No se trata de ponerlo en manos de los empresarios, sino de abrir la puerta a empresas conectadas con la sostenibilidad para que se sumen. Es una oportunidad de crear un ecosistema colaborativo que potencie el proyecto y lo lleve a más rincones de Colombia.

CAMBIO: Entonces se podría decir que queda en manos de los empresarios que donen que el Frailejón Ernesto Pérez no muera...

M.M.A: Así es, es una buena invitación. Tienen en las manos lograr que este proyecto -que se levantó con el esfuerzo de las industrias creativas- se mantenga de una manera orgánica. Queremos que haya un relevo, que el empresariado meta el pecho y que podamos construir colaborativamente algo muy grande.

“Queremos que el empresariado meta el pecho y que podamos construir colaborativamente algo muy grande”

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CAMBIO: Si no es con RTVC, ¿por dónde se podrá ver la nueva temporada y los otros contenidos que esperan producir?

M.M.A: El plan es llegar a todos los canales públicos regionales: Teleislas, Telepacífico, Canal 13, Teleantioquia, Tro, entre otros. También estará disponible en plataformas digitales para que llegue a todo el territorio. En esta nueva temporada el frailejón viajara desde el páramo hasta la Amazonía, entonces los niños de todas la regiones merecen acceso a este contenido gratis, porque es educativo.

Estamos agradecidos con RTVC por ser la casa del Frailejón durante tanto tiempo y permitirnos ver el contenido en línea de manera gratuita y eso seguirá pasando, porque sigue siendo nuestro aliado y el contenido estará ahí, así no haya financiación de ellos. Nuestro plan es entregarles la tercera temporada.